這屆世界杯「卡塔爾世界杯」“中國參與量”有多高？
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卡塔爾世界杯決賽場“中國造”、周邊商品七成“義烏造”、中國企業(yè)成為本屆世界杯最大贊助商、20年后再有中國主裁、國寶大熊貓與當(dāng)?shù)孛癖娨娒妗W(wǎng)友直呼：從大熊貓到中國制造，能去的都去了!
從賽場內(nèi)中國制造的“群星”閃耀，到賽場之外不勝枚舉的中國廣告，是中國企業(yè)擴大海外知名度的強有力證明，也將激勵更多中國企業(yè)打開門，走出去。
驚艷眾人的背后，并非一飛沖天，更多的是風(fēng)雨兼程，砥礪前行。
根據(jù)國家市場監(jiān)管總局?jǐn)?shù)據(jù)，截至今年8月底，全國登記在冊的市場主體達到了1.63億戶，其中，企業(yè)主體5100多萬戶。日益涌現(xiàn)的企業(yè)主體一方面象征著市場的欣欣向榮，另一方面卻意味著行業(yè)競爭的持續(xù)加劇。
根據(jù)MarketsandMarkets最新報告顯示，全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型市場規(guī)模將從2021年的5215億美元增長到2026年的12475億美元，預(yù)測期內(nèi)復(fù)合年增長率(CAGR)為19.1%。可以預(yù)見，數(shù)字經(jīng)濟正在作為一種新型的經(jīng)濟模式，企業(yè)迫切需要提升自己的數(shù)字化能力。
傳統(tǒng)企業(yè)換道躍遷有哪些途徑?
特殊時期正是修煉“內(nèi)功”的最佳時期，面對市場的挑戰(zhàn)，各行各業(yè)賽道上的突圍策略各有千秋，作為幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型的企業(yè)服務(wù)賽道，自然也邁入了一個全新的周期之中。
利用數(shù)據(jù)和技術(shù)能力助力企業(yè)轉(zhuǎn)型則至關(guān)重要，在技術(shù)和數(shù)據(jù)以外，如何針對性地為企業(yè)轉(zhuǎn)型之路排憂解難，更是全新的考驗。長遠考慮，推動行業(yè)走向標(biāo)準(zhǔn)化似乎才是企業(yè)服務(wù)破局的最優(yōu)解。
打造產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)的“專精特新”
站在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的主價值鏈，洞悉企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新迭代和市值孵化的核心關(guān)鍵要素，圍繞企業(yè)創(chuàng)新的戰(zhàn)略規(guī)劃、組織體系建設(shè)、資源導(dǎo)入、成果布局保護全鏈條提升企業(yè)核心競爭力，打造科創(chuàng)企業(yè)成為產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)的“專精特新”。